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新聞動態(tài)

大力推廣裝配式│關(guān)于印發(fā)《武漢市鄉(xiāng)村建設(shè)行動實施方案》的通知

發(fā)布時間:2023-09-12

關(guān)于印發(fā)武漢市鄉(xiāng)村建設(shè)行動實施方案的通知


各區(qū)委、區(qū)人民政府,警備區(qū)黨委,市委各部委,市級國家機關(guān)各委辦局及大型企業(yè)、事業(yè)單位,各人民團體:


《武漢市鄉(xiāng)村建設(shè)行動實施方案》已經(jīng)市委、市政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合實際認真貫徹落實。


中共武漢市委辦公廳

武漢市人民政府辦公廳

2023年4月12日


武漢市鄉(xiāng)村建設(shè)行動實施方案


為扎實開展鄉(xiāng)村建設(shè),全面推進鄉(xiāng)村振興,根據(jù)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)〈鄉(xiāng)村建設(shè)行動實施方案〉的通知》(中辦發(fā)〔2022〕22號)和《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈湖北省鄉(xiāng)村建設(shè)行動推進方案〉的通知》(鄂辦發(fā)〔2022〕24號)精神,結(jié)合我市實際,制定本方案。


一、總體要求


堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述和黨的二十大精神,堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,深入開展共同締造工作,以逐步使農(nóng)村基本具備現(xiàn)代生活條件為目標(biāo),以普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)為重點,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)體系建設(shè),持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境,構(gòu)建政府、社會、村民共建共治共享鄉(xiāng)村建設(shè)新格局,建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。到2025年,全市創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村建設(shè)示范區(qū)3個、示范街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))20個、示范村500個,帶動全市鄉(xiāng)村建設(shè)取得實質(zhì)性進展。


二、重點任務(wù)


(一)加強鄉(xiāng)村規(guī)劃編制


以市、各新城區(qū)國土空間規(guī)劃為引領(lǐng),按照“多規(guī)合一”原則,統(tǒng)籌推進街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))級國土空間規(guī)劃和行政村發(fā)展規(guī)劃編制。鼓勵地理位置相近、發(fā)展條件相似的行政村聯(lián)村編制片區(qū)發(fā)展規(guī)劃。落實鄉(xiāng)村責(zé)任規(guī)劃師制度,探索鄉(xiāng)村規(guī)劃服務(wù)模式。強化規(guī)劃實施管控,規(guī)范鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可管理。2023年底之前,完成行政村發(fā)展規(guī)劃編制工作。


(二)加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)


1.持續(xù)建設(shè)“四好農(nóng)村路”。全面推行農(nóng)村公路“路長制”,深入推進農(nóng)村資源路、產(chǎn)業(yè)路、旅游路、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))雙通道等骨干網(wǎng)建設(shè),促進“四好農(nóng)村路”與特色產(chǎn)業(yè)、資源開發(fā)、綠色生態(tài)等融合發(fā)展。實施鄉(xiāng)村基礎(chǔ)網(wǎng)延伸連通、行政村通雙車道建設(shè)和農(nóng)村“公路安全生命防護”等工程。持續(xù)開展街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))汽車客運站(綜合運輸服務(wù)站)、農(nóng)村候車亭達標(biāo)行動,實現(xiàn)城鄉(xiāng)客運一體化。推動具備公交通行條件的公交線路向行政村延伸,鞏固擴大“村村通公交”成果。到2025年,通三級以上雙通道的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))占比達到100%,具備條件的建制村通雙車道比例達到80%。


2.強化農(nóng)村防汛抗旱和供水保障。加強防汛抗旱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分發(fā)揮骨干水利工程防災(zāi)減災(zāi)作用,完善抗旱水源工程體系,防范水庫垮壩、中小河流洪水、山洪災(zāi)害等風(fēng)險。開展農(nóng)村安全飲水提標(biāo)升級工程,強化水源保護和水質(zhì)保障。到2025年,全市農(nóng)村自來水普及率保持100%,農(nóng)田灌溉用水有效利用系數(shù)達到0.61。


3.加快數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)。加大鄉(xiāng)村基礎(chǔ)通信設(shè)施建設(shè)力度,加快發(fā)展農(nóng)村5G網(wǎng)絡(luò)、光纖寬帶、移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第六版(IPv6)等新型基礎(chǔ)設(shè)施,積極推動農(nóng)村水利、公路、電力等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。深化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化改造升級,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城工程和“數(shù)商興農(nóng)”行動,推廣“江城百臻”武漢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,提高知名度、顯示度。到2025年,全市實現(xiàn)同網(wǎng)同速。


4.推進農(nóng)村用能轉(zhuǎn)型發(fā)展。支持農(nóng)村地區(qū)可再生能源開發(fā)利用和市場化發(fā)展,積極爭取省能源局新能源項目規(guī)模指標(biāo),重點推動黃陂區(qū)臨空產(chǎn)業(yè)園50MW/100MWh集中式(共享式)儲能電站等儲能和集中式光伏項目落地,支持農(nóng)村屋頂分布式光伏項目建設(shè)。開展農(nóng)村地區(qū)配電自動化終端提升試點,推進配電自動化應(yīng)用。到2025年,全市農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率達到99.98%。


5.提檔升級寄遞物流體系。加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè),改造提升農(nóng)村寄遞物流基礎(chǔ)設(shè)施,推廣農(nóng)村寄遞物流共同配送模式。建設(shè)村級寄遞物流綜合服務(wù)站,提升“快遞進村”水平,打通農(nóng)產(chǎn)品進城和消費品下鄉(xiāng)“后一公里”。按照“田頭市場+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體+農(nóng)戶”模式,整合社會資源布局建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地預(yù)冷、倉儲保鮮、冷藏運輸?shù)仍O(shè)施。加快建設(shè)骨干冷鏈物流基地,建強流通型冷庫、中央廚房等冷鏈設(shè)施。到2025年,實現(xiàn)寄遞綜合服務(wù)站街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))全覆蓋、綜合服務(wù)網(wǎng)點行政村全覆蓋。


(三)加強農(nóng)村人居環(huán)境整治


1.逐步推進農(nóng)村生活垃圾分類處理。完善農(nóng)村生活垃圾收運處置體系,以自然村為單元,推廣簡便易行的垃圾分類處理方法,推動農(nóng)村生活垃圾分類減量與資源化利用。常態(tài)化推進“五清一改”村莊清潔行動。到2025年,全市農(nóng)村生活垃圾收運處置體系行政村覆蓋率達到100%,農(nóng)村生活垃圾無害化處理率達到98%以上,建成生活垃圾分類示范村280個。


2.加快推進農(nóng)村生活污水治理。統(tǒng)籌治理農(nóng)村黑臭水體與生活污水、垃圾以及因種植、養(yǎng)殖等造成的污染,推廣應(yīng)用運行費用低、管護簡便的農(nóng)村生活污水治理技術(shù),開展整治過程和效果評估,建立防止農(nóng)村水體“返黑返臭”長效管理機制。到2025年,開展污水治理的自然村占比達到42%,基本消除農(nóng)村較大面積黑臭水體。


3.扎實推進農(nóng)村廁所革命??茖W(xué)規(guī)劃布局村莊公廁,穩(wěn)步推進農(nóng)村戶廁無害化改造,引導(dǎo)新建、改造戶廁入戶進院、入室進屋,健全區(qū)級管護機制。因地制宜推進廁所糞污分散處理、集中處理、納入污水管網(wǎng)統(tǒng)一處理以及聯(lián)戶、聯(lián)村、村鎮(zhèn)一體處理。到2025年,農(nóng)戶無害化衛(wèi)生廁所覆蓋率達到90%以上。


4.提升農(nóng)房質(zhì)量安全和建設(shè)管理水平。建立健全農(nóng)房全過程管理制度,落實房屋質(zhì)量安全監(jiān)督管理責(zé)任,動態(tài)核實農(nóng)村低收入群體“六類對象”住房情況,及時組織鑒定并改造動態(tài)新增危房。開展農(nóng)房建設(shè)試點示范工作,大力推廣武漢農(nóng)村建房標(biāo)準圖集和裝配式建筑,開展農(nóng)村建筑工匠培訓(xùn),引導(dǎo)塑造具有武漢特色的鄉(xiāng)村建筑風(fēng)貌。到2025年,新建農(nóng)房設(shè)計圖集使用率達70%。


(四)加強農(nóng)村公共服務(wù)體系建設(shè)


1.提升鄉(xiāng)村教育辦學(xué)條件和教學(xué)質(zhì)量。辦好街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))中心幼兒園和村級公辦幼兒園,增加農(nóng)村普惠性學(xué)前教育資源供給。大力推進新城區(qū)公辦幼兒園和中小學(xué)校新改擴建項目建設(shè),擴大學(xué)位供給,推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。鞏固提升農(nóng)村高中階段教育普及水平和質(zhì)量。大力發(fā)展新城區(qū)職業(yè)教育和繼續(xù)教育,加強新型農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。加快推進數(shù)字校園覆蓋城鄉(xiāng)學(xué)校。到2025年,全市學(xué)前教育三年毛入園率達到95%,農(nóng)村普惠性幼兒園覆蓋率達到85%以上,公辦園在園幼兒占全市在園幼兒比例達到50%以上,全市納入教育聯(lián)合體的義務(wù)教育學(xué)校占比達到80%,九年義務(wù)教育鞏固率達到98.5%以上。


2.提高鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。夯實鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,科學(xué)規(guī)劃建設(shè)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。建強區(qū)疾控中心,選擇一批街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院打造區(qū)域基層醫(yī)療分中心,提升村衛(wèi)生室標(biāo)準化建設(shè)水平。深入推進區(qū)域醫(yī)療共同體建設(shè),促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。實施“萬名大學(xué)生鄉(xiāng)村醫(yī)生配備”項目,探索鄉(xiāng)村醫(yī)生“街派村用”管理模式。到2025年,每個新城區(qū)建成1家三級醫(yī)院,至少組建1個緊密型醫(yī)療共同體,每個村衛(wèi)生室都有大學(xué)生鄉(xiāng)村醫(yī)生,實現(xiàn)村級醫(yī)療全覆蓋。


3.完善農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。探索建立黨建引領(lǐng)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))主導(dǎo)、村委監(jiān)督、村民參與、專業(yè)支撐的鄰里互助服務(wù)養(yǎng)老模式。逐步將農(nóng)村福利院提檔轉(zhuǎn)型為區(qū)域性特困人員供養(yǎng)機構(gòu)或者街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))綜合性養(yǎng)老服務(wù)中心。支持有條件的行政村建設(shè)具備全托、日托、上門服務(wù)等綜合功能的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。到2025年,全市村(社區(qū))養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率達到100%,有集中供養(yǎng)意愿的特困人員集中供養(yǎng)率達到100%。


4.加強村級綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)。以村黨群服務(wù)中心為基本陣地,優(yōu)化村級綜合服務(wù)設(shè)施布局,推進公共服務(wù)項目進駐村級綜合服務(wù)站,提升農(nóng)村政務(wù)服務(wù)水平,為農(nóng)民提供“一站式”服務(wù)、“一門式”辦理。完善“區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、村(社區(qū))”三級體育設(shè)施體系,在有條件的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))投資建設(shè)運動健身中心。加強農(nóng)村路燈建設(shè),實現(xiàn)村內(nèi)主要道路路口照明全覆蓋。集中建設(shè)和管理鄉(xiāng)村公共墓地、骨灰堂等設(shè)施。到2025年,全市農(nóng)村綜合服務(wù)設(shè)施覆蓋率達到100%,農(nóng)村居民“12分鐘體育健身圈”基本形成,公益性公墓(骨灰堂)覆蓋所有新城區(qū)及60%以上的中心村。


三、保障措施


(一)加大資金投入。加大鄉(xiāng)村建設(shè)投入力度,市級財政繼續(xù)通過現(xiàn)有渠道支持鄉(xiāng)村建設(shè),市預(yù)算內(nèi)投資對鄉(xiāng)村建設(shè)行動予以傾斜。支持區(qū)級按規(guī)定統(tǒng)籌使用相關(guān)資金推進鄉(xiāng)村建設(shè),將鄉(xiāng)村建設(shè)列為其支出重點領(lǐng)域。支持以市場化方式設(shè)立鄉(xiāng)村振興基金,實現(xiàn)鄉(xiāng)村建設(shè)多元投入。


(二)創(chuàng)新金融服務(wù)。支持金融機構(gòu)加大對鄉(xiāng)村建設(shè)支持力度,引導(dǎo)銀行主動對接新城區(qū)鄉(xiāng)村建設(shè)項目庫,圍繞農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件項目加大信貸投入。創(chuàng)新推出鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)域信貸、保險產(chǎn)品。鼓勵涉農(nóng)金融機構(gòu)利用支農(nóng)再貸款等政策工具,支持鄉(xiāng)村建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展。


(三)保障用地需求。每年安排5%以上的新增建設(shè)用地指標(biāo),優(yōu)先保障鄉(xiāng)村建設(shè)重點工程項目合理用地需求。根據(jù)各區(qū)鄉(xiāng)村建設(shè)項目實際申報情況,全額保障鄉(xiāng)村建設(shè)項目用地指標(biāo)。農(nóng)村村民住宅建設(shè)用地計劃指標(biāo)予以單列,對符合“一戶一宅”和國土空間規(guī)劃要求的農(nóng)村村民住宅建設(shè),實行單獨組卷報批,在規(guī)劃范圍實行實報實銷。


(四)加強人才支撐。實施高素質(zhì)農(nóng)民培育工程,持續(xù)推進“一村多名大學(xué)生計劃”,每個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))配備1-2名鄉(xiāng)村責(zé)任規(guī)劃師,建強鄉(xiāng)村實用人才隊伍。支持企業(yè)、科研機構(gòu)等開展鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用。


(五)鼓勵社會參與。有序推動市民下鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)。將鄉(xiāng)村建設(shè)行動納入駐村幫扶重要內(nèi)容。扎實開展“萬企興萬村”行動,筑牢村企合作共贏長效機制,積極引導(dǎo)民營企業(yè)到鄉(xiāng)村投資興業(yè)。實施“國企聯(lián)村”行動,推動市屬國企黨委與農(nóng)村聯(lián)合黨委結(jié)對發(fā)展,推進鄉(xiāng)村建設(shè)行動。探索推廣政府和社會資本合作建設(shè)經(jīng)營性項目,激發(fā)市場活力。


四、組織領(lǐng)導(dǎo)


(一)壓實工作責(zé)任。實行市級統(tǒng)籌、區(qū)和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))抓落實的工作機制,市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)市鄉(xiāng)村建設(shè)行動指揮部,統(tǒng)籌組織實施全市鄉(xiāng)村建設(shè),協(xié)調(diào)推進重點任務(wù)。各區(qū)黨委和政府要把鄉(xiāng)村建設(shè)行動作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,強化政策銜接,細化工作措施,按照建設(shè)一批、儲備一批、謀劃一批的要求,制定年度任務(wù)清單,建立工作臺帳。


(二)創(chuàng)新推進機制。建立專項任務(wù)責(zé)任制,牽頭部門制定專項推進方案,指導(dǎo)各區(qū)組織實施。建立項目庫管理制度,按照村申報,街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))審核,區(qū)審定原則,普遍建立區(qū)級鄉(xiāng)村建設(shè)項目庫,加強項目論證,切實提高入庫項目質(zhì)量。安排鄉(xiāng)村建設(shè)項目財政資金,原則上須從項目庫中選擇項目。優(yōu)化項目實施流程,符合條件的農(nóng)村小型建設(shè)項目,按規(guī)定施行簡易審批。采取以工代賑、以獎代補、購買服務(wù)等方式,鼓勵農(nóng)民群眾參與鄉(xiāng)村建設(shè)。健全yo鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護機制,明確管護主體、責(zé)任、方式、經(jīng)費來源等。


(三)開展示范創(chuàng)建。統(tǒng)籌開展鄉(xiāng)村建設(shè)示范創(chuàng)建活動,制定鄉(xiāng)村建設(shè)示范區(qū)、示范街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、示范村評定標(biāo)準。參照鄉(xiāng)村建設(shè)示范村評定標(biāo)準,推進全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點村、紅色美麗村莊、傳統(tǒng)村落、歷史文化名村等建設(shè),打造各具特色的美麗鄉(xiāng)村。加大宣傳引導(dǎo)力度,增強鄉(xiāng)村建設(shè)社會認知度。


(四)加強考核評價。將鄉(xiāng)村建設(shè)行動實施情況納入各區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核。以區(qū)為單元開展鄉(xiāng)村建設(shè)評價,建立“開展評價、查找問題、推動解決”工作機制,把評價結(jié)果作為鄉(xiāng)村建設(shè)年度目標(biāo)考核、計劃制定和項目資金安排的依據(jù),提高鄉(xiāng)村建設(shè)實效性。


附件:武漢市鄉(xiāng)村建設(shè)行動重點工作責(zé)任清單


(責(zé)任編輯:何雯麗)



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